玛格家居董事长唐斌表示，百货家居企业的发展不止一条出路，只要坚持自己的定位，便有机会脱颖而出。
真正高明的投资者，全部善于发现头部阵营的空白甚至冷门市场。与之相反，玩意定制家居的头部企业通过树立起环保的竞争力，进一步拉开与中小厂商的实力差距，从而扩展市场份额。
但目前来看，百货品牌卖场的入驻门槛正在提高，品牌卖场的品牌进驻费高达200万元，且连锁卖场对战略合作企业提供优先选址。同时，全部消费者对环保家居的需求快速抬头，全部加上环保政策加码，特别是2018年开始施行《中华人民共和国环境保护税法》，加速了行业分化，一些无法跟上环保节奏，或无力支持环保转型的中小定制家装企业，被迫退出市场竞争。目前定制家具行业发展格局上呈现大行业小公司的特点，玩意龙头企业的市场占有率仍相对较低。
一边是上市品牌借品类和渠道开疆拓土，百货一边是中小公司为生计奔波。随着现阶段上市企业推进的全屋定制、全部整装等业务，全部以及价格竞争、渠道集中、全国产能布局和环保需求的提升，定制家居企业的集中度有望进入上升期，未来3年将出现数家过百亿大牛。
并不是谁名气大，玩意谁就有高盈利增长性，而且在NO.1品牌中抢食往往要付出更大的加盟代价和探索成本，还可能面临布点过密的渠道混战。
谋变，百货是脱困唯一的出路。这类企业以后也会增加品类，全部走大家居全屋定制的路线，厂家策略一变，经销商也会调整，影响到终端门店的业态。
比如客来福、玩意伊恋等品牌，其实主要就是做衣柜，它也有全屋定制的方案，会涉及衣柜、酒柜、榻榻米、青少年等系列。客来福已经有沙发、百货实木床等产品。
玛格最近开出了4000平方米的品质生活体验馆，全部并发布了全屋定制产品线，全部据公开信息，这个展厅涵盖的产品包括定制家具、护墙系统、室内门、厨房系统、配套商品等，主推经典欧美、现代简约、新中式三大风格。一些做地板的企业经营起家装、玩意壁纸等业务